Осталось 3 места из 10
Запишитесь на бизнес-разбор прямо сейчас, чтобы получить чёткую стратегию и пошаговый план, как вывести свой бизнес на новый уровень👇
Владелец 6 бизнесов, опыт в управлении бизнесом более 20 лет
Тигран Ванян
Определим 20% действий, которые дадут 80% результата
Проведу полный разбор вашего бизнеса
Найду, что сейчас мешает вам достичь цель
Для предпринимателей с доходом от 300 000 рублей
Получите список точек роста
вашего бизнеса и пошаговый план их внедрения за 1 час
Осталось 3 места из 10
Запишитесь на бизнес-разбор прямо сейчас, чтобы получить чёткую стратегию и пошаговый план, как вывести свой бизнес на новый уровень👇
Владелец 6 бизнесов, опыт в управлении бизнесом более 20 лет
Тигран Ванян
Определим 20% действий, которые дадут 80% результата
Проведу полный разбор вашего бизнеса
Найду, что сейчас мешает вам достичь цель
Для предпринимателей с доходом от 300 000 рублей
Получите список точек роста вашего бизнеса и пошаговый план их внедрения за 1 час
На каждую из этих проблем есть понятное решение
Но найти это решение самостоятельно сложно,
и нужен взгляд опытного эксперта со стороны
и нужен взгляд опытного эксперта со стороны
Нет понимания, как происходит движение денежных средств в компании, из-за чего возникают кассовые разрывы
Отсутствует или не налажен финансовый учёт
Тонете в операционных задачах, хотите выбраться из них,
но не можете этого сделать
но не можете этого сделать
Нет времени на отдых.
Работаете 24/7, без выходных
Работаете 24/7, без выходных
У вас нет системы KPI, и вы не знаете, как мотивировать сотрудников выполнять свои обязанности качественно и в срок
Сотрудники не хотят нормально работать
Не знаете, с чего начать, и какие главные задачи стоит выполнять в первую очередь, чтобы кратно ускорить развитие бизнеса
Нет чёткой цели
и фокуса на ключевых задачах
и фокуса на ключевых задачах
Отсутствует оцифровка и автоматизация процессов, вы не понимаете, за счет чего компания растет, а что тянет ее вниз
Нет выстроенной системы в бизнесе, все делается «по ощущениям»
Снижаете расходы, ищете новые рынки сбыта, увеличиваете бюджеты на рекламу, но это никак не помогает
Не можете пробить финансовый потолок.
Мало клиентов и продаж
Мало клиентов и продаж
Вам нужно пройти бизнес-разбор, если вы сталкиваетесь с этими проблемами
На каждую из этих проблем есть понятное решение
Но найти это решение самостоятельно сложно, и нужен взгляд опытного эксперта со стороны
Нет понимания, как происходит движение денежных средств в компании, из-за чего возникают кассовые разрывы
Отсутствует или не налажен финансовый учёт
Тонете в операционных задачах, хотите выбраться из них,
но не можете этого сделать
но не можете этого сделать
Нет времени на отдых.
Работаете 24/7, без выходных
Работаете 24/7, без выходных
У вас нет системы KPI, и вы не знаете, как мотивировать сотрудников выполнять свои обязанности качественно и в срок
Сотрудники не хотят нормально работать
Не знаете, с чего начать, и какие главные задачи стоит выполнять в первую очередь, чтобы кратно ускорить развитие бизнеса
Нет чёткой цели
и фокуса на ключевых задачах
и фокуса на ключевых задачах
Отсутствует оцифровка и автоматизация процессов, вы не понимаете, за счет чего компания растет, а что тянет ее вниз
Нет выстроенной системы в бизнесе, все делается «по ощущениям»
Снижаете расходы, ищете новые рынки сбыта, увеличиваете бюджеты на рекламу, но это никак не помогает
Не можете пробить финансовый потолок.
Мало клиентов и продаж
Мало клиентов и продаж
Вам нужно пройти бизнес-разбор, если вы сталкиваетесь с этими проблемами
Руководители и сотрудники этих компаний уже прошли мои обучения и достигли результатов